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最新動画です。3/11 川口商工会議所主催「事業再構築補助金」セミナーに登壇 こちら
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    コロナに打ち克つ経営とは

    今回の新型コロナウイルスの感染拡大は、リーマンショックよりもインパクトがはるかに大きい」との厳しい認識も出てきております。 リーマンショックをはるかに超える影響の中、「企業体質」の脆弱な企業は手を打たなければ、衰退の道を進むことになります。

    「コロナに打ち克つ経営」とは、未曾有の経済危機に対して、右往左往することなく、経営者・経営幹部が本気になり、 コロナ修復後の大きな変化に対応できる新たな事業方針構築だけでなく、熱い思いを伝え、社員を奮い立たせ、 困難・危機を乗り越えられる【One Team】を創り上げる経営だと思います。

    弊社はこれまでのJAL再建稲盛式と同様な経営手法で15社以上の中小中堅企業において大幅な収益増を実現した成功事例を多く持っております。 その成功事例を基に、未曾有の経済危機に対して苦しむ企業に、「コロナに打ち克つ経営」をご支援致します。

    【コロナに打ち克つ経営】セミナー開催のお知らせ

    ZOOMによる無料オンラインセミナーを4回シリーズで開催致します。
    令和2年6月1日開講シリーズ以外に6月15日開講シリーズもあります。

    セミナーの詳細は下記をクリック下さい。
    https://vuildmanagement.info/seminar0601

    第1回 「偉大な経営者から学ぶ不況克服の為の経営とは?」
    第2回 「コロナに打ち克つ経営の為の具体的な企業体質強化の手法とは?」
    第3回 「助成金等を活用した持続的経営の追求」
    第4回 「緊急事態宣言下で経営者・経営幹部がすべき事と次の一手とは?」

    主催 株式会社VUILD management

    【セミナー参加費】;無料 セミナー終了後個別相談(30分)も無料です。

    【申し込み方法】; 参加申し込みは、info@vuild-m.com宛てにメールで申し込みください。
    出席者の氏名、勤務先、役職、メールアドレス、連絡先を記入の上、info@vuild-m.com 宛てにメールをお送りください。
    参加希望の無料セミナーに印を付け申込み下さい。
    ① ( )6月1日開講シリーズ(第1回6/1,第2回6/4,第3回6/8,第4回6/11 各10:00~11:30)
    ② ( )6月15日開講シリーズ(第1回6/15,第2回6/18,第3回6/22,第4回6/25 各10:00~11:30)
      当ホームページからも申し込みできます。

    【こんな方にお勧めです】;
    ■ 中小中堅企業の経営者及び経営幹部の方
    ■ 大企業においても事業部存続に大変な危機感を持っている幹部の方。
    ■ 【One Team】なしでコロナショックに打ち克つことが出来ないと危機感を持っている若手中堅幹部の方
    ■ コロナに打ち克つ経営のヒントをお探しの方

    ▼特に、こんな方にお勧めです
    ■ コロナに打ち克つ経営の為にどうすべきかを真剣に考えている中小中堅企業の経営者及び経営幹部の方
    ■ 偉大な経営者の不況克服の心得及び教えを素直に、真剣に学びたい人
    ■ 10年後20年後の為に今「大変革の時期」と考えている若手中堅幹部で熱く燃えたい人
    ■ V字回復の為に大事な大幅に収益増にする見える化等の経営手法・ビジネス手法を真剣に学びたい人
    ■ 社員・部下を奮い立たせ、大不況の危機を乗り越える【One Team】の強固なチームを創り上げたい人
    ■ これまで数字に弱く、社内でエクセル等の活用ができていなかった企業、この機会に大きく変わりたい人
    ■ ZOOMなどのIT化活用に後れを取っていると感じている人
    ■ 助成金の申請に苦手意識がある経営者の方で申請のポイントを理解し、円滑・効率的に申請したい人

    VUILDとは不合理な産業構造に苦しむ中小中堅企業を
    活き活き(Vital)とした企業に創り上げる(Build)会社
    低収益な会社もV字で収益を伸ばすことができるようにする会社

    VUILDとは
    不合理な産業構造に苦しむ中小中堅企業を
    活き活き(Vital)とした企業に
    創り上げる(Build)会社
    低収益な会社もV字で収益を
    伸ばすことができるようにする会社

    代表者プロフィール

    秋吉 正一

    株式会社VUILD management 代表取締役

    ■元々はバリバリの技術者(早稲田大学理工学部卒、Exxonのエンジニア, 東燃ゼネラル出身)。39歳の時にヘッドハンティング受けインターナショナルのビジネスに。
    ■10年間アメリカ企業のアジアを統括する日本法人社長(2社)を歴任。どの企業も大幅に収益増を達成
    ■現在、不合理な産業構造に苦しむ中小企業を元気にする為に経営コンサルタントとして活躍中。JAL再建稲盛式手法と同様な秋吉式経営手法で既に15社以上の中小企業を高収益企業にする企業改革を成功させる。
    ■意識改革と独自の【見える化マネジメント】手法導入で大幅に収益増達成が得意分野。
    ■次世代経営陣育成にも注力し、大阪中小企業投資育成等での「経営塾3カ月コース」、中堅幹部向け「偉人から学ぶ自己成長塾」等の名物講師を務める。既に受講者は3,500名を超える。
    ■2018年は名古屋に常駐し、経営不振に陥ったトヨタの2次下請け自動車部品メーカーを企業再建に従事。
    ■平成30年9月に川崎商工会議所後援で「後継者塾・経営塾3か月コース」を開催。平成30年川崎市「働き方改革モデル創出事業」に採択されモデル事業Aとして【真の働き方改革塾】を平成30年1月~3月に開催。 令和元年11月より川崎商工会議所後援【真の働き方改革塾第第2弾】を開催
    ■令和2年5月より人材・組織コンサルタント会社株式会社シンカのディレクター兼務。
    ■新型コロナウイルス感染拡大影響を受け苦しむ経営者向けにFB等で「コロナに打ち克つ経営」と題し給付金・助成金をわかりやすく説明した情報を発信中。
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    ご相談等あればご気軽に連絡ください。又HP及びFacebookにコロナ関係最新情報をアップしております。メールマガジン等のバックナンバー等もお送りいたします。
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